One to one meeting settimanale Cross functional meeting Delega Escalation path Definizione degli obiettivi aziendali Il ‘one to one’ settimanale Il meeting one to one con i propri collaboratori e’ una cosa tanto semplice quanto utile peccato che in Italia non si conosca. Nella mia esperienza lavorativa in Italia di 16 anni e 7 aziende …
“Se non l’avete scritto da qualche parte è nella vostra mente.” “Se una cosa sta occupando la tua mente, la tua testa non è libera”. Ogni cosa non finita deve essere catturata in un sistema di tracciamento affidabile. Accederai a questo sistema regolarmente e lo aggiornerai. Il sistema di cui parla David Allen per me, ormai …
#Dressing, #style, #fashion The history of fashion goes back a long time. The meaning of clothes has changed during the centuries, from pure representation of status to expression of self #secondskin. However the fundamental meaning behind the style we adopt have remained unchanged and as of today it can be traced back to one single …
I love and hate emails. I think they are an easy and effective mean of communication, but the same time it is often abused or mis-used by people. If you ever asked yourself these questions: Should emails be short or long? Does it matter if there is a typo in the email? Are bullet points in emails …
SEO Search Engine Optimization – per non SEO people e per manager d’azienda. Questo articolo costituisce un breve vademecum per manager di azienda su cosa aspettarsi e come gestire un progetto SEO in azienda. Domande a cui questo articolo risponde: Perché è importante? Come sapere se il mio prodotto o marchio è tra i primi …
Have you always wanted to take up running? Perhaps you tried but you felt badly and abandoned the project? I was in the same situation too few year ago, I started running but all I got was sore knees and frustration. Then I finally improved and now I am able to run about 8KM in …
Is there a relationship between strong character and business performance? Can integrity and empathy lead to better management? According to a recent research by Fried Kiel (KRW), YES! In an article called Measuring the return on character based on the research by Kiel, recently published on the Harvard Business Review (link) they show the connection …
The necessity to leave our comfort zone in order to achieve more is nowadays considered a must do. In management discussions online and off-line everybody says you must leave your comfort zone, because your comfort zone is what is keeping you from changing your old habits and achieve more in life and work. I am not saying that’s …
L’approccio agile alla gestione dei progetti non significa necessariamente un risparmio né in termini di tempo né di costi. L’idea stessa che i requisiti possano essere continuamente ridefiniti contiene in sè la possibilità di infiniti di cicli di lavorazioni e possibili rilavorazioni con la conseguente imprevedibilità dei tempi di completamento di un progetto. Agile è di moda. …
Agile non significa necessariamente più veloce o più economico Read More »
Check list riunione Progettazione Partecipazione Azione Sì No Azione Sì No L’obiettivo è stato fissato chiaramente? Conosco il luogo dove si svolgerà? Sono stati individuati tutti i partecipanti? Ho verificato di essere sicuramente disponibile il giorno e l’ora e sono in grado di raggiungere il luogo? Ogni partecipante conosce anche l’elenco degli altri? Ho preso visione dell’ordine del giorno e ne …