Benvenuto nel mio sito personale. Mi chiamo Enrico Fantaguzzi e lavoro come consulente e-commerce, digital marketing e web project management.
La mia esperienza inizia nel 2000 come consulente del gruppo Tod’s e passa per aziende del calibro di The Walt Disney Company e Gucci. Scopri di più su di me >>
In questo sito trovi alcuni articoli scritti da me sui temi del management, e-commerce e project management.
Sono studioso di metodologie di project management, in particolar modo di quelle a cascata, ho preso le certificazione di Prince2 e PMP.
qui.
Di seguito alcuni link
Ultimi articoli
- Platone e la scienza del management
Di ritorno da Londra alla fine del 2009, mi trovai catapultato nel favoloso mondo di Yoox, da dove ho iniziato a prendere spunto per … - I migliori marketplace per vendere online nel 2022
Come sappiamo l’e-commerce è un mercato ormai abbastanza maturo in cui la competizione è molto elevata. Per vendere online servono competenze specifiche e soprattutto …I migliori marketplace per vendere online nel 2022 Leggi tutto »
- Google tools per gestire siti web e commerce
Nella cassetta degli attrezzi dei digital marketer e e-commerce manager non possono mancare questi strumenti Google. Google fornisce gratuitamente una serie di strumenti che … - The effective use of Project Charter in the projectsWhat is the project charter? The project charter is a document that contains in a synthetic way the answers to the fundamental questions of the project: …
The effective use of Project Charter in the projects Leggi tutto »
Se la tecnologia fosse una commodity non avremmo problemi di connessione a internet.
IMO
Approfondimenti
La pianificazione progressiva o “rolling wave” nelle metodologie di project management tradizionali e agili a confronto
L’elaborazione progressiva, o Rolling Wave Planning, consiste nel pianificare a livello molto dettagliato le attività che sono più vicine a noi temporalmente, e pianificare in maniera meno dettagliata le attività che sono più in là nel tempo.
Management
- La gestione del processo di escalation in azienda. Come gestire un processo di escalation efficace. >>
- Come, cosa e perché delegare. La gestione attraverso la delega. >>
- Review del libro e della metodologia Getting Things in 9 punti. >>
Project management
- Il project charter. Cosa scrivere nel project charter e come utilizzarlo per guidare i progetti verso il successo. >>
- La terminologia del project management in Italiano e Inglese >>
- La differenza tra product scope e project scope nella metodologia PMI >>
Collaborazioni
Revton
Sviluppo commerciale.
Revton si occupa di sviluppare il canale e-commerce per le aziende internazionali che vogliono vendere online in Medio Oriente e Nord Africa. Revton gestisce per i brand tutte le attività della catena del valore dell’e-commerce: dalla gestione del prodotto al set-up della piattaforma e-commerce localizzata, dalla generazione del traffico attraverso il performance marketing al customer service nelle lingue e nei dialetti locali.
Moca Interactive
Formazione su tematiche verticali e-commerce
La sfida per le agenzie di digital marketing è oggi supportare efficacemente i propri clienti nella gestione delle questioni specifiche legate al mondo dell’e-commerce. Dalla valutazione del ritorno sulle vendite delle campagne marketing ad aspetti più specifici legati all’efficienza e profittabilità del canale e-commerce.
Frantoio del Grevepesa
Realizzazione e gestione del sito e-commerce su piattaforma WordPress, WooCommerce e Amazon AWS
English Digital Academy
Realizzazione della piattaforma di E-learning e della community su WordPress, Learndash e Amazon AWS.
Dolce Emporio
Aggiornamento sito web
Fabio Barbaglini
Realizzazione del nuovo sito di Fabio Barbaglini: per valorizzare il logo e i contenuti ho scelto di dividere il menu in due.
