تتبع

3 طرق لتتبع المشروع بشكل فعال

Adesso che hai creato il tuo bel Gantt da mille righe è venuto il momento di implementare il progetto. Come fare per tracciare l’avanzamento delle attività? A quale livello di dettaglio deve scendere il project manager? Come stimare correttamente il tempo mancante al completamento di un task? In questo articolo rispondiamo a queste 3 domande. Metodo 1 Definire lo % di completamento di un’attività secondo il seguente schema: 0%: attività non iniziata 10%:attività iniziata 50%:attività in corso e in linea …

3 طرق لتتبع المشروع بشكل فعال اقرأ المزيد "

Tracking approach

ما يجب على مديري المشاريع تتبع وكيف

يعد التتبع أحد الواجبات الرئيسية لمدير المشروع ، لكن تحديد ما يجب تتبعه وكيف لا يكون دائمًا واضحًا. 1) أول شيء يجب معرفته هو أن مستوى تفاصيل التتبع يتم تحديده من قبل مدير المشروع. الأمر متروك لك لتقرر ما إذا كنت تريد تتبع مشروع على مستوى حزمة العمل أو مستوى النشاط أو مستوى المهمة. أنت تقرر تلقائيًا على أي مستوى لتتبع المشروع عندما تخطط له. فكر في الأمر. ...

ما يجب على مديري المشاريع تتبع وكيف اقرأ المزيد "