Management

Non c’è bisogno di dire che l’e-commerce è diventato fondamentare sia per i brand che per i retailer nei settori moda, farmaceutico, fai da te e altri. Ci sono però diversi modelli operativi per vendere online, il sito diretto (B2C), i marketplace, il dropship e l’affiliate. Il rapporto tra rivenditori e marchi è cambiato. I rivenditori non effettuano gli ordini wholesale come una volta, ma stanno integrando diversi modelli di business tra cui dropshipping, marketplace e e-concession. e-concession E’ la …

E-Commerce-Modelle: Unterschied zwischen Marktplatz und Dropshipping Weiterlesen "

Le statistiche web indicando che almeno il 70% degli ordini online non viene completato, questo implica che il tuo e-commerce perde costantemente il 70% di potenziali clienti. Su mobile il tasso medio di abbandono dei carrelli sale al’85%. Come fare per ridurre questo tasso di perdita e come fare a recuperare i carrelli abbandonati? Le tecniche di comunicazione e automazione finalizzate al completamento del check out prendono il nome di “recupero carrelli abbandonati” o cart recovery. Perché le persone abbandonano …

Die verlassenen Karren Weiterlesen "

Oggi parliamo di digital skills. Le competenze digitali sono diventate un fattore competitivo di vitale importanza per le aziende. Le competenze digitali si dividono in competenze tecniche informatiche e competenze manageriali. Le competenze tecniche informatiche Le competenze tecniche informatiche variano dalla conoscenza base dell’html alla sicurezza informatica HTML è l’acronimo di hyper text markup language, insieme al CSS, XML e Javascript sono i linguaggi più utilizzati per la realizzazione di siti web, la conoscenza almeno base di questi linguaggi, ma …

Digitale Fähigkeiten Weiterlesen "

Un’altra cosa che ho imparato lavorando in aziende multinazionali è la gestione dei “learnings” ovvero la formalizzazione in documenti scritti e strutturati degli insegnamenti ricavati dalla gestione di un progetto. Nota bene che per progetto non si intende in questo caso un progetto nei termini del PMI, ma si intende anche un processo aziendale ricorrente al termine del quale sia possibile e utile analizzare ‘come è andato’ per capire cosa è andato bene, cosa è andato male e cosa cambiare …

Best Practice: Managen Sie die „Learnings“ für kontinuierliche Verbesserung Weiterlesen "

Obwohl es nicht ratsam ist, englische Begriffe auf Italienisch sowohl in der Umgangssprache als auch im Unternehmen zu verwenden, gibt es einige Begriffe, die Sie kennen und verwenden sollten, insbesondere im Kontext des Projektmanagements. Einer dieser Begriffe ist das „Problem“ in der italienischen Frage. Der Begriff Issue kann verwendet werden, um zahlreiche Konzepte im Italienischen darzustellen: Brauchen Problem Frage Frage Die Issue-Liste Die Issue-Liste ist eine To-Do-Liste oder eine Tabelle, die alle …

Das Management von Projektproblemen im Projektmanagement: die „Issues“ Weiterlesen "

Tutti noi dovremmo già sapere come funziona un conto economico, o P&L, e anche come impostare un conto economico di canale per l’e-commerce. Tuttavia ci sono alcuni dettagli e delle accortezze da considerare se vogliamo che il conto economico rifletta correttamente la realtà. Già dal modo in cui calcoliamo le vendite possiamo ricavare delle informazioni utili alla gestione del canale e-commerce: per esempio possiamo calcolare lo sconto medio applicato sul prezzo retail. Differenze tra azienda e azienda E’ importante sottolineare …

Il conto economico dell’e-commerce e come calcolarlo passo pas. Weiterlesen "

Di ritorno da Londra alla fine del 2009, mi trovai catapultato nel favoloso mondo dell’imprenditoria giovanile italiana, da dove ho iniziato a prendere spunto per la seguente riflessione: è inutile cercare di spiegare cose a persone che non sono in grado di apprezzarne il significato. Che è come dire: se parli in italiano a un tedesco, che non conosce la lingua, butti via tempo. Butti via tempo perché non è possible che la persona che ti ascolta possa capire qualcosa …

Platon und die Wissenschaft des Managements Weiterlesen "

Warum ist der Eskalationsprozess im Unternehmen wichtig? Der Eskalationsprozess ist in Unternehmen unerlässlich, um Entscheidungen möglichst im Einklang mit den Unternehmenszielen zu treffen und eine schnelle Entscheidungsfindung zu ermöglichen. Je klarer der Eskalationsprozess im Unternehmen ist, desto schneller werden Entscheidungen getroffen. Dieses Konzept ist leicht zu verstehen, aber in Organisationen ohne klar definierte hierarchische Struktur schwer anzuwenden. Nehmen wir ein Beispiel: …

Das Management von Eskalationen im Unternehmen Weiterlesen "