وفقًا لـ PMI (معهد إدارة المشاريع) فإن نطاق المنتجات هو ما يجب أن يكون عليه المنتج أو لا يجب أن يفعله بمجرد اكتماله.
على سبيل المثال ، يمكن أن يتمثل نطاق آلة صنع القهوة الجديدة في صنع ليس فقط قهوة الإسبريسو ولكن أيضًا كابتشينو والماء الساخن للشاي.
ال نطاق المشروع هي الأنشطة والتسليمات التي يتعين تنفيذها / تسليمها خلال دورة حياة المشروع.
على سبيل المثال ، يمكن أن يكون تدريب العملاء على المنتج جزءًا من مشروع النطاق ولكنه بالتأكيد ليس جزءًا من منتج المكانس.
من حيث تقييم المشروع ، فإن نطاق المنتجات يتم قياسه مقابل متطلبات المنتج، بينما ال نطاق المشروع يجب أن تقاس مقابل خطة المشروع.