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Come sincronizzare due calendari di Google

Se anche tu come molti usi due calendari di Google 1 personale e uno per lavoro e non vuoi sincronizzarli manualmente, puoi utilizzare un’applicazione per sincronizzarli. Purtroppo però questo tipo di applicazioni sono a pagamento, o meglio hanno un modello freemium per cui puoi sincronizzare un calendario alla volta. Anche sul forum di discussione di Google puoi vedere che purtroppo non esiste una modalità nativa in Google Calendar per sincronizzare due calendari, se l’hanno introdotta di recente non lo so […]

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Project Management

The effective use of Project Charter in the projects

What is the project charter? The project charter is a document that contains in  a synthetic way  the answers to the fundamental questions of the project: what are the  objectives of the project , the   high-level  requirements , the assumptions  and the known risks from the beginning.  Project charter meaning Project charter means ‘guiding document’ or project definition document. The project charter in the PMI methodology is comparable to the Project Initiation Document of the Prince 2 methodology Project Charter content The project charter is a document that describes at

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Project Management

Progressive elaboration and Rolling Wave Planning in waterfall Project Management methodology

In the image we have a Work Breakdown Structure organized by phases, in which the activities in phase 1 are more detailed, i.e. they have a greater granularity, than the activities in the subsequent phases The progressive elaboration, or Rolling Wave Planning, consists in planning at a very detailed level the activities that are closest to us in time, and planning in a less detailed way the activities that are later in time. It is an extremely logical and resource

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Project Management
Indice Project Charter Italiano

Il Project Charter

Cos’è il project charter? Il project charter è un documento che contiene in maniera sintetica le risposte alle domande fondamentali del progetto: quali sono gli obiettivi del progetto, i requisiti di alto livello, le assumption e i rischi noti già dall’inizio.  Project charter significato Project charter significa ‘documento guida’ ovvero documento di definizione del progetto. Il project charte della metodologia PIM è paragonabile al Project Initiation Document della metodologia Prince 2 Project Charter in Italiano Il project charter è un documento che descrive in che cosa consiste

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Project Management
Scope è uguale a Ambito, Deliverable è simile a prodotto

Project management Italiano – Inglese

Non è passato tanto tempo da quanto ho iniziato ad affacciarmi sul mondo del project management, era il 2004, e da allora non ho più smesso anzi… Per prima cosa l’ho studiato in Italiano, quantomeno per capire di cosa si trattava, all’inizio non è stato facile. Ho passato una settimana di full immersion con un project manager stile PMI (PMI letto PiEmAi che sta per Project Management Institute) e ogni sera era un mal di testa, fino a che non

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Project Management

3 ragioni per cui Agile NON è la soluzione ai tuoi problemi di project management

Le aziende che non riescono ad implementare una metodologia di project management in azienda adottano agile. Hai provato ad introdurre una metodologia di project management in azienda, ma il risultato è stato catastrofico? Hai sentito che con la metodologia agile è possibile avere un time to market più ridotto del tuo progetto software e ci credi? I tuoi progetti che hai provato a gestire con una metodologia di PM tradizionale tipo PMP o Prince2 sono finiti tutti in ritardo e

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Project Management

Progressive elaboration e Rolling Wave Planning nelle metodologie di Project Management tradizionali

For the English version click here Nell’immagine abbiamo una Work Breakdown Structure organizzata per fasi, in cui le attività in fase 1 sono più dettagliate, cioè hanno una maggiore granularità, delle attività nell fasi successive L’elaborazione progressiva, o Rolling Wave Planning, consiste nel pianificare a livello molto dettagliato le attività che sono più vicine a noi temporalmente, e pianificare in maniera meno dettagliata le attività che sono più in là nel tempo. E’ un concetto estremamente logico ed efficiente nell’utilizzo

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Project Management

3 modi per tracciare efficacemente un progetto

Adesso che hai creato il tuo bel Gantt da mille righe è venuto il momento di implementare il progetto. Come fare per tracciare l’avanzamento delle attività? A quale livello di dettaglio deve scendere il project manager? Come stimare correttamente il tempo mancante al completamento di un task? In questo articolo rispondiamo a queste 3 domande. Metodo 1 Definire lo % di completamento di un’attività secondo il seguente schema: 0%: attività non iniziata 10%:attività iniziata 50%:attività in corso e in linea

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Project Management
Checklist - To do list

“Getting Things Done” in 9 punti in Italiano

“Se non l’avete scritto da qualche parte è nella vostra mente.” “Se una cosa sta occupando la tua mente, la tua testa non è libera”. Ogni cosa non finita deve essere catturata in un sistema di tracciamento affidabile. Accederai a questo sistema regolarmente e lo aggiornerai. Il sistema di cui parla David Allen per me, ormai da anni, è la issue list. Per la precisione credo che fosse il 2004 quando lavoravo da Tod’s che il Direttore IT mi insegnò questo

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Management, Libri, Project Management
Stick to the plan! Fare un piano e seguirlo

Come implementare le metodologie Prince2 e PMI in azienda. Project Management.

Le metodologie di project management Prince2 e PMI  sono l’ideale per gestire progetti di grandi dimensioni, ma possono essere adattate e utilizzate anche nella gestione di progetti di dimensione piccola o media, grazie alla possibilità di adattamento che le metodologie stesse offrono. In un mondo in cui la parola Agile è diventata un mantra, non stupisce che le metodologie a cascata (o waterfall) vengano viste come troppo rigide e a volte anche un po’ conservative. La mia particolarissima opinione a

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Project Management
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